Formation Finance pour Entreprises
Développez les compétences financières de vos équipes avec des programmes adaptés aux réalités professionnelles de 2025
Depuis quinze ans, on accompagne des entreprises qui veulent vraiment comprendre leurs chiffres. Pas juste lire des tableaux Excel, mais saisir ce qui se cache derrière. Nos formations partent de situations concrètes — celles que vos collaborateurs rencontrent chaque semaine. On démarre en septembre 2025 avec trois parcours différents, chacun pensé pour des besoins spécifiques. L'objectif ? Que vos équipes prennent des décisions en sachant exactement ce qu'elles impliquent financièrement.
Comment on construit ces parcours
Chaque programme naît d'échanges avec des responsables qui connaissent leurs équipes. On discute des blocages réels, des questions qui reviennent. Et on ajuste en fonction de ce qui existe déjà dans l'entreprise.
Léocadie Merceron
Responsable pédagogie entreprise
« J'aime quand un participant me dit qu'il a enfin compris pourquoi son service dépasse toujours le budget prévisionnel. C'est là qu'on sait que ça fonctionne. »
Diagnostic personnalisé
On passe du temps avec vos équipes pour identifier les zones floues. Budget, trésorerie, rentabilité — chaque entreprise a ses propres difficultés. On les note, on les classe par urgence.
Conception du programme
À partir de ces observations, on élabore un contenu qui colle à votre réalité. Des cas pratiques tirés de votre secteur, des outils que vous utilisez déjà, un rythme qui respecte vos contraintes opérationnelles.
Accompagnement sur le terrain
Les sessions démarrent en septembre ou octobre 2025. Entre deux modules, on reste disponibles. Questions par mail, sessions de suivi, ajustements si nécessaire. La formation ne s'arrête pas à la fin d'une journée en salle.
Pourquoi ça marche avec nous
On a remarqué que les formations génériques ennuient tout le monde. Alors on fait différemment — en partant de ce que vos équipes vivent vraiment.
Contexte métier
Chaque exemple utilisé vient de votre secteur. Si vous travaillez dans la logistique, on parle coûts de transport et rotation des stocks. Pas de théorie abstraite.
Groupes réduits
Maximum douze participants par session. On peut ainsi prendre le temps d'expliquer, de reformuler, de répondre aux questions spécifiques sans laisser personne sur le bord.
Rythme flexible
Sessions d'une demi-journée ou journées complètes, selon vos disponibilités. On peut étaler sur plusieurs semaines ou concentrer sur quelques jours. Vous décidez.
« Notre équipe commerciale ne comprenait pas pourquoi certains contrats nous coûtaient plus qu'ils ne rapportaient. Trois sessions plus tard, ils calculent maintenant la marge avant même de négocier. Ça a changé notre façon de travailler. »
Scholastique Planchon
Directrice régionale, secteur industrie