Notre approche des finances modernes
Depuis 2018, nous accompagnons les entreprises françaises dans leur transformation financière avec méthode et transparence
Comment nous sommes arrivés ici
Tout a commencé dans un petit bureau de Limoges. Trois personnes, un tableau blanc rempli de schémas, et une conviction : les PME méritent des outils financiers aussi performants que les grandes entreprises.
On a passé des mois à rencontrer des dirigeants. Leurs retours étaient clairs – trop de jargon, pas assez de clarté. Les solutions existantes semblaient conçues pour impressionner plutôt que pour servir. On voulait changer ça.
En 2025, notre équipe compte maintenant douze personnes. Mais l'esprit reste le même : créer des solutions qui ont du sens pour ceux qui les utilisent vraiment.

Ce qui guide nos décisions
On ne prétend pas révolutionner le monde de la finance. Juste le rendre un peu plus accessible, un peu plus honnête.
Transparence totale
Pas de formules magiques ni de promesses irréalistes. On explique comment fonctionnent nos méthodes et pourquoi certaines approches marchent mieux que d'autres.
Proximité réelle
Nos clients peuvent nous appeler. Vraiment. Et ils tombent sur des humains qui connaissent leur dossier, pas sur un service automatisé.
Vision long terme
On refuse les solutions rapides qui créent des problèmes demain. Notre objectif : bâtir des stratégies qui tiennent dans la durée.
Les étapes qui nous ont façonnés
Premiers pas
Création à Limoges avec trois associés et une vision commune. Les six premiers mois sont consacrés à comprendre les besoins réels des entrepreneurs locaux.
Expansion régionale
Ouverture de notre deuxième bureau. On commence à travailler avec des entreprises dans toute la région Nouvelle-Aquitaine. L'équipe passe à sept personnes.
Nouvelles méthodes
Développement de notre approche d'accompagnement personnalisé. On arrête de proposer des solutions toutes faites pour créer des stratégies vraiment adaptées.
Aujourd'hui
Une équipe de douze professionnels, plus de quatre-vingts entreprises accompagnées. Et toujours cette même envie de faire les choses différemment.

Renaud Costache
Responsable stratégie et développement
Quinze ans dans la finance d'entreprise m'ont appris une chose : les meilleurs plans sont ceux qu'on peut expliquer en quelques phrases simples.
Chez lisurlithaneso, je travaille avec des dirigeants qui veulent comprendre où va leur argent. Pas juste voir des graphiques, mais vraiment saisir la logique derrière chaque décision financière.
Mon rôle consiste surtout à écouter. Chaque entreprise a sa propre histoire, ses propres contraintes. Les solutions génériques ne marchent jamais aussi bien qu'on le voudrait.
Parlons de votre situation
Si vous cherchez un accompagnement financier qui respecte votre intelligence et votre temps, on devrait discuter.
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